COMMENT FAIRE FACE AUX DIFFICULTÉS FINANCIÈRES

Parfois, peu importe la façon dont vous exploitez votre entreprise de construction, des facteurs externes tels qu’un ralentissement du secteur peuvent faire dérailler votre plan d’affaires et vous empêcher d’atteindre vos objectifs de croissance.

Alors que le secteur de la construction a largement repris après avoir connu son point le plus bas pendant la crise, le paysage économique a radicalement changé, ce qui s’est traduit par :

• De plus longues listes d’offres.
• Des coûts d’exploitation resserrés.
• Des marges bénéficiaires moindres.
• Des entrepreneurs non locaux se développant sur de nouveaux territoires.

Si vous êtes confronté à l’un de ces facteurs, vous pouvez vous retrouver dans l’incapacité de créer de nouveaux emplois, de terminer le travail en respectant le budget ou d’obtenir des garanties de soumission et d’exécution, entre autres signes de détresse. Votre entreprise doit être suffisamment souple pour réagir rapidement à ces tendances changeantes. Tenez compte de ces trois conseils utiles pour faire face aux difficultés financières :

1. Rédigez des contrats plus détaillés

De nombreuses entreprises de construction, et peut-être la vôtre, utilisent des modèles de contrat élaborés par une association ou une organisation industrielle. Cependant, ces contrats standards ne couvrent pas toujours la portée complète du travail requis pour un chantier spécifique, ce qui entraîne l’ajout d’une grande quantité d’avenants, addendas et amendements au document. À moins que tous les détails du travail visé ne soient décrits et clairement délimités dans vos contrats, votre entreprise peut finir par devoir exécuter un travail plus important que celui pour lequel vous aviez initialement été engagé. C’est ce qu’on appelle le glissement de la portée, et c’est un phénomène qui peut mener les entreprises à tout juste joindre les deux bouts, ou pire, à perdre de l’argent sur un chantier.

2. Envisagez la mise en place d’un système ERP

Il arrive certainement que votre entreprise de construction ait plusieurs chantiers en cours sur différents sites, à plusieurs kilomètres les uns des autres. De plus, toutes les données financières importantes relatives à ces projets sont isolées sur des serveurs internes ou, dans bien des cas, des fichiers papier. Sans accès en temps réel à toute cette information cruciale, les gestionnaires de projet et les contremaîtres des sites n’ont pas la capacité de prendre des décisions éclairées concernant le travail à effectuer. Cela peut entraîner des dépassements de budget, des retards ou un glissement de portée.

La mise en place d’un système de planification de ressources d’entreprise (ERP) basé sur le cloud vous permet de conserver toutes les données financières de votre entreprise à un seul et même endroit accessible depuis n’importe quel appareil mobile doté d’une connexion Internet. Un système ERP aide votre entreprise de construction à rationaliser ses finances et à s’assurer que chaque projet respecte le budget, le calendrier et la portée du travail qui lui a été confié. Bien que la mise en place d’un système comme celui-ci nécessite un investissement initial, il peut vous faire économiser du temps et de l’argent à terme.

Si vous n’êtes pas prêt à investir dans un système ERP, vous pouvez commencer par mettre en place un outil de gestion de flotte afin d’avoir une meilleure connaissance de votre temps de disponibilité, de votre utilisation du carburant, de l’emplacement de vos machines et de vos schémas de fonctionnement.

3. Faites usage des options de financement d’équipement

Un moyen simple de réduire vos frais généraux est de passer à la location d’équipement. Au lieu de vous acquitter du coût initial total des machines nécessaires pour vos activités quotidiennes, le recours à des options de financement vous offre une plus grande souplesse financière et vous permet de réaffecter vos ressources vers les postes qui en ont le plus besoin. Que ce soit pour financer vos frais de personnel, investir dans une campagne de marketing ou payer les factures de vos fournisseurs, cela vous permet de réagir aux changements de votre secteur industriel et de ne pas vous laisser distancer par vos concurrents.

Recourir à une captive financière comme Cat Financial, c’est faire bénéficier à votre entreprise d’un financement rapide et facile et de plans de paiement personnalisés qui vous permettent de faire face à toutes les difficultés financières et de continuer à développer votre entreprise de construction.