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Sécurité
Notre approche
Les employés ne prennent pas des risques et des raccourcis dans l'intention de se blesser ou de blesser d'autres individus, mais ils font simplement ce qu'ils croient que leurs responsables attendent de leur part et ce qu'ils voient faire autour d'eux par d'autres. Autrement dit, la sécurité est ancrée dans la culture d'une organisation.
Créer une bonne culture de la sécurité est un processus d'amélioration continue qui doit être géré de manière proactive depuis le sommet en impliquant les individus à chaque niveau de l'organisation. Notre approche, affinée au fil de plusieurs dizaines d'années par nous-même, soutenue par la recherche et les résultats sur le terrain, aide les organisations à s'engager dans la santé et le bien-être de chaque employé de manière engageante, mémorable et durable. Cette approche est centrée sur trois éléments essentiels :
Évaluation précise et compréhension de l'état actuel de la sécurité
Alors que de nombreuses organisations partagent des objectifs similaires en matière de sécurité, chacune est confrontée à une combinaison unique de défis rencontrés sur le chemin vers l'excellence en matière de sécurité. Pour identifier ces défis avec précision afin de pouvoir créer une approche stratégique appropriée, nous utilisons nos évaluations.
Fruits de recherches, de développements et d'affinements sur plusieurs dizaines d'années, nos évaluations vous fournissent une image claire du paysage de la sécurité dans l'ensemble de votre organisation, tout en identifiant et en priorisant des zones d'amélioration. Les évaluations incluent l'enquête de perception de la sécurité, l'évaluation du leadership en sécurité et l'évaluation du site de travail.
Mettre en œuvre un processus d'amélioration continue qui engage tous les niveaux de l'organisation
Nous croyons en une philosophie d'amélioration continue et nous dotons notre organisation de la mentalité, des procédés, des outils et des techniques vous permettant d'intégrer une culture de l'amélioration qui durera longtemps encore après notre départ.
Afin d'impliquer chaque individu depuis le conseil d'administration jusqu'à la ligne de front, nous fournissons des formations et des ateliers ciblés avec des concepts et des exemples que chacun peut comprendre, s'approprier et conserver en mémoire.
Développer et affiner les compétences de leadership
La sécurité doit commencer avec l'équipe de direction, elle ne peut pas être déléguée. Nous aidons les équipes de responsable à créer une culture de l'excellence en matière de sécurité en démontrant un engagement visible et en intégrant la sécurité dans la manière dont elles opèrent.
Nos programmes pour les équipes de direction dotent celles-ci de compétences pour diriger efficacement la sécurité et influencer le comportement des employés de façon à impacter positivement la culture de la sécurité.
