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Sécurité
Lorsque les organisations peinent à développer et à entretenir une culture d'excellence en matière de sécurité, les mots et les comportements des dirigeants influencent les attitudes, les croyances et les idées des employés au sujet de la sécurité. La recherche montre qu'il faut quatre compétences clés en matière de leadership pour inspirer une culture de la sécurité positive qui influence le comportement des employés en matière de sécurité.
L'évaluation du leadership en matière de sécurité est un instrument validé statistiquement qui est conçu pour vous aider à évaluer les compétences essentielles de leadership en matière de sécurité, à utiliser des données quantifiables et à développer le leadership de manière appropriée afin d'inspirer une culture d'excellence en matière de sécurité dans votre organisation.
Après plus de cinq ans de recherche et de collaboration avec des experts en évaluation comportementale, Development Dimensions International (DDI), Caterpillar a développé l'Évaluation du leadership en matière de sécurité pour évaluer les principales qualités de leadership qui, lorsqu'elles sont démontrées à un haut niveau, influencent positivement le comportement des employés en matière de sécurité.
L'Évaluation du leadership en matière de sécurité permet aux superviseurs et aux responsables de mesurer leur capacité de leadership auprès de ceux qui observent régulièrement le comportement du dirigeant, à savoir : leurs subordonnés directs. Les participants évaluent les affirmations sur une échelle de Likert en 5 points.
L'évaluation détermine le score des dirigeants dans les quatre principaux domaines du leadership en sécurité : confiance, responsabilisation, interconnexion et conscience crédible. Dans ces quatre domaines, 14 éléments influencent l'efficacité d'un dirigeant.
Après validation, les organisations peuvent associer les actions d'un leader à la présence effective de la sécurité sur le terrain pour répondre à la question cruciale : « Est-ce que ma façon de diriger crée un lieu de travail plus sûr pour mes employés ? »
Pour qui ? | Toute personne ayant des subordonnés directs |
Pourquoi ? | Pour évaluer les compétences de leadership en sécurité et identifier des besoins de développement pour chaque individu. |
Format | Enquêtes d'évaluation, suivies de données de résultats, rapport de leadership global, puis plans d'actions individualisés. |
Résultats |
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« LES SUPERVISEURS ET LES RESPONSABLES PEUVENT SAVOIR COMMENT LEUR ÉQUIPE LES ÉVALUE SUR DES QUESTIONS INDIVIDUELLES, AFIN DE SAVOIR EXACTEMENT CE QU'ILS DOIVENT AMÉLIORER OU CE QU'ILS DOIVENT CONTINUER À FAIRE CAR ILS LE FONT BIEN.
APRÈS AVOIR APPLIQUÉ UN PLAN D'AMÉLIORATION SPÉCIFIQUE ET MESURABLE, ILS PEUVENT ÊTRE RÉÉVALUÉS PAR LEURS EMPLOYÉS SUR DES QUESTIONS DÉTERMINÉES POUR SAVOIR SI LEURS EFFORTS ONT PORTÉ LEURS FRUITS. CE PUISSANT OUTIL AIDE LES DIRIGEANTS DE TOUS NIVEAUX À ÊTRE PLUS EFFICACES DANS TOUS LES ASPECTS DU LEADERSHIP ET PAS SEULEMENT EN SÉCURITÉ. »
John DeLong
Hawaiian Cement