Servicios de seguridad de Caterpillar

Liderazgo en seguridad en acción para la industria de distribución eléctrica y de transmisión

Capacitación integral sobre seguridad para los supervisores de la industria de distribución eléctrica y de transmisión.

Liderazgo en seguridad en acción (ET y D)
Liderazgo en seguridad en acción (ET y D)

Acerca del liderazgo en seguridad en acción para la industria de distribución eléctrica y de transmisión

El liderazgo en seguridad en acción es un taller de 3 días para supervisores en la industria de distribución eléctrica y de transmisión (ET y D).  Abarca numerosos temas con ejemplos y escenarios específicos de la industria, incluidas entrevistas de campo de líderes reales de la industria de distribución eléctrica y de transmisión. Los participantes se irán con plena confianza para desarrollar la confianza, involucrar a los empleados, comunicarse eficazmente, asumir la responsabilidad por la seguridad, dar un reconocimiento positivo, disminuir los riesgos y reconocer los peligros.

Este plan de estudios está orientado al desempeño y se centra en las conductas fundamentales que los líderes deben demostrar a diario. Está diseñado para ayudar a los líderes individuales a comprender específicamente qué hacer y cómo hacerlo para influir eficazmente en las actitudes, las creencias, las ideas y las conductas de los demás para que todos se vayan a sus casas seguros cada día.

El programa proporciona 20 horas de opciones flexibles para impartirlo con cinco módulos diferentes, cada uno de los cuales incluye de 3 a 5 sesiones, para que el contenido se pueda dividir y enseñar según sea necesario.

Datos clave

¿A quiénes está dirigido?             Supervisores y líderes del sector de atención al cliente.
¿Por qué se debería hacer? Veinte horas de capacitación esencial sobre seguridad específica de la industria para permitirles a los supervisores realizar operaciones con seguridad.
Formato Taller de 3 días, con manuales para el participante. También disponible como curso de formador para formadores.
Resultados
  • Mejorar la credibilidad del liderazgo en seguridad personal.
  • Comunicarse con más eficacia para desarrollar una cultura de seguridad más sólida.
  • Crear responsabilidad respecto de las expectativas de seguridad para cada función en el equipo.
  • Disminuir los riesgos mediante el análisis de causas de origen y la gestión de tolerancia al riesgo.
  • Liderar a los equipos para mejorar el reconocimiento de peligros mediante un análisis eficaz de peligros del trabajo, sesiones informativas de trabajo e inspecciones en el lugar.

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