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Seguridad
Cuando las organizaciones se esfuerzan por desarrollar y mantener una cultura de excelencia en seguridad, las palabras y conductas de los líderes influyen en las actitudes, las creencias y las ideas sobre seguridad de los empleados. Las investigaciones demuestran que se necesitan cuatro habilidades de liderazgo clave para inspirar una cultura de seguridad positiva que influya en las conductas de seguridad del empleado.
La evaluación de liderazgo en seguridad es un instrumento estadísticamente validado que se diseñó para ayudarlo a evaluar las habilidades de liderazgo esenciales de seguridad, utilizar datos cuantificables y desarrollar adecuadamente el liderazgo para promover una cultura de excelencia en seguridad en su organización.
Después de más de cinco años de investigaciones y colaboración de expertos en evaluaciones conductuales, como las Dimensiones del Desarrollo Internacional (DDI, Development Dimensions International), Caterpillar ha desarrollado la evaluación de liderazgo en seguridad para evaluar los atributos de liderazgo clave que, cuando se demuestran en un nivel alto, influirán positivamente en la conducta de seguridad del empleado.
La evaluación de liderazgo en seguridad proporciona a los supervisores y gerentes individuales una medición de su capacidad de liderazgo de quienes observan generalmente las conductas de los líderes: sus subordinados directos. Los participantes califican las afirmaciones usando una escala de Likert de 5 puntos.
La evaluación determinará en dónde los líderes tuvieron un puntaje dentro de los cuatro dominios de liderazgo en seguridad principales: confianza, responsabilidad, conexión y conciencia creíble. Dentro de los cuatro dominios, hay 14 elementos que repercuten en la eficiencia de los líderes individuales.
Tras su validación, las organizaciones podrán correlacionar las acciones del líder con la verdadera presencia de seguridad en el campo para responder a una pregunta fundamental: “¿Lidero de manera tal que estoy creando un lugar más seguro para mis empleados?”
¿A quiénes está dirigido? | A cualquiera que tenga subordinados directos. |
¿Por qué se debería hacer? | Para evaluar las habilidades de liderazgo en seguridad e identificar las necesidades de desarrollo de cada individuo. |
Formato | Encuestas de evaluación, seguidas de datos de resultados, un informe de liderazgo general y planes de acción individualizados. |
Resultados |
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“LOS SUPERVISORES Y GERENTES PUEDEN VER CÓMO SU EQUIPO LOS EVALUARON EN LAS PREGUNTAS INDIVIDUALES PARA SABER CON EXACTITUD CUÁLES SON LAS ÁREAS EN LAS QUE TIENEN QUE MEJORAR O QUÉ ESTÁN HACIENDO BIEN Y DEBERÍAN CONTINUAR.
DESPUÉS DE IMPLEMENTAR UN PLAN DE MEJORA ESPECÍFICO Y MENSURABLE, PUEDEN VOLVER A HACERLES UNA ENCUESTA A SUS EMPLEADOS CON PREGUNTAS ESPECÍFICAS PARA VER SI SUS ESFUERZOS TUVIERON ÉXITO. ESTA ES UNA HERRAMIENTA SÓLIDA PARA AYUDAR A LOS LÍDERES EN TODOS LOS NIVELES A SER MÁS EFICIENTES EN TODOS LOS ASPECTOS DEL LIDERAZGO, NO SOLO EN LA SEGURIDAD”.
John DeLong
Hawaiian Cement