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La technologie de gestion de parc au service de l'efficacité

VisionLink Productivity® confère à DI.MA un avantage sur le marché italien compétitif

DI.MA s ’est engagée à réduire la consummation de matières premières et à diminuer les déchets recyclables dans le secteur de la construction. Elle s ’ efforce désormais d ’ exploiter les ressources au maximum.

Sans doute était-il inévitable qu ’ elle adopte VisionLink Productivity® pour accroître l ’ efficacité sur leurs propres sites. Cette plateforme, basée sur le cloud et simple d ’ utilisation, fournit une représentation visuelle des données machine sur les chantiers, ce qui permet d ’ analyser les performances, d ’ améliorer la productivité et, enfin, d ’ accroître vos profits.

 

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Précision des données

“Auparavant, nous compilions nos données de façon manuelle, puis nous les analysions et les retraitions, mais ces processus étaient à la fois lents et manquaient parfois de précision, » déclare Gianluca Gamba, Directeur technique chez DI.MA. « Nous utilisons désormais VisionLink Productivity depuis trois ans pour la surveillance de plusieurs types d ’ informations, comme les cycles de charge, les temps de ralenti, ainsi que les vitesses de travail, et nous avons pu voir tous les avantages. Cela nous a incités à creuser encore davantage dans les données afin de dénicher d ’ autres données pertinentes et améliorations possibles.”

Pour les aider à optimiser les bénéfices de VisionLink Productivity, le concessionnaire Cat italien CGT a mis DI.MA en relation avec l ’ équipe de développement Caterpillar qui cherche continuellement à développer une nouvelle génération de produits.

L ’ enthousiasme de DI.MA pour le produit était tel que la relations s ’ est rapidement renforcée et c ’ est ainsi que Caterpillar n ’ a pas tardé à dépêcher une équipe sur place pour trouver des solutions de développement d ’ une nouvelle plateforme et de fonctionnalités souhaitées.

Andrea Bresciani

Condition Monitoring and Digital Application Manager

CGT

VisionLink Productivity apporte des changements

En l ’ espace de seulement trois ans, l ’ exploitation de toutes ces données a entraîné des changements importants chez DI.MA. Comme elle cherchait à améliorer l ’ efficience, elle a d ’ abord testé trois machines différentes : 966M XE, 972M et 972M XE Cat. Ensuite, en se basant sur les données collectées par VisionLink Productivity, elle a pu déterminer la machine la plus adaptée à ses besoins. « Initialement, nous disposions d ’ un parc de chargeuses sur pneus 966 Cat, mais nous avons pu constater que le modèle 972 Cat plus grand est aussi plus efficace compte tenu de notre activité et de l ’ utilisation de nos machines. Elles représentent désormais l ’ essentiel de notre parc, même si elles sont plus onéreuses à l ’ achat, » affirme Paolo Ottonelli, président et PDG chez DI.MA.

L ’ autre modification consistait à repenser la disposition du chantier lui-même en fonction des données collectées. Cela impliquait d ’ agrandir certaines zones et d ’ en réduire d ’ autres, ou encore de déplacer des zones spécifiques afin de les rapprocher, et ainsi de réduire le temps machine entre elles. Chacun de ces changements nous a permis d ’ accroitre l ’ efficacité du chantier.

Lorsqu ’ on lui demande ce dont il est le plus fier dans ses relations de travail avec DI.MA, Andrea déclare : " Ce n ’ est pas juste avec DI.MA, mais avec tous mes clients. C ’ est ce moment précis où ils commencent à se fier à nos données et à réaliser qu ’ elles peuvent les aider à mieux réaliser leurs tâches. "
 

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