Soluções de Monitoramento Remoto de Ativos

Monitore a produção e gerencie a eficiência.

• Controle todo o serviço e a manutenção recomendados e economize com custos de mão de obra em visitas desnecessárias ao local.
• Monitore remotamente o uso para identificar as oportunidades de treinamento.
• Elimine a necessidade de monitoramento de um terceiro.
• Use seu investimento corretamente executando em desempenho de pico.

Reduza Custos

1. Manutenção Preventiva

Tire proveito dos dados eletrônicos, alertas e registros para programar e concluir todos os serviços e as manutenções recomendados.

2. Mantenha o Desempenho da Unidade de Pico

Use alertas para evitar problemas que podem reduzir a eficiência de combustível. Usar seu equipamento corretamente funcionando no desempenho de pico pode causar um impacto positivo no resultado final.

3. Suporte Fora do Local

As informações de diagnóstico enviadas para especialistas fora do local podem ajudar a eliminar a necessidade de visitas desnecessárias no local pela equipe técnica durante todo o ciclo útil do seu sistema, reduzindo os custos trabalhistas.

4. Repare Antes da Falha

Use os dados do equipamento e os alertas eletrônicos para identificar os pequenos problemas precocemente. Programe os reparos rapidamente para evitar interrupções e manter os custos de reparo baixos. O tempo de inatividade não programado pode ter um enorme impacto na sua lucratividade e sustentabilidade.

5.Monitore o Treinamento do Operador

As práticas operacionais impactam drasticamente o desempenho e o desgaste de componentes. Monitore remotamente o uso diário para identificar as oportunidades de treinamento.

6. Mantenha registros

Colete dados automaticamente sobre o histórico de equipamentos, a vida útil do componente e os custos de operação. Bons registros ajudam a identificar o alto custo ou áreas problemáticas e a controlar despesas.

Aumente o tempo de atividade e reduza os custos de operação.

• Garanta que as unidades sejam carregadas corretamente e estejam on-line para atender às exigências de energia.
• Monitore as horas de funcionamento e o combustível consumido para manter seu uso consistente em sua frota.
• Identifique os problemas precocemente e programe os reparos com rapidez.
• Identifique as práticas de manutenção ineficientes e as possíveis necessidades de desenvolvimento dos técnicos.

Melhore o Desempenho

1.Monitore a Carga do Grupo Gerador

Use os dados do equipamento para garantir que as unidades individuais sejam carregadas corretamente e que você tem um número ideal de unidades on-line para cumprir suas exigências de energia.

2.Uso Apropriado da Frota

Monitore as horas de funcionamento e o consumo de combustível para manter o uso consistente em sua frota e gerenciar os intervalos de reforma e manutenção.

3. Veja Todo o Contexto

Reúna os dados de toda a sua frota em um único local. Obter uma visão geral da frota pode ajudar a eliminar esforços duplicados e práticas de manutenção ineficientes, melhorar processos e identificar as necessidades de desenvolvimento dos técnicos.

4.Planeje a Manutenção para Evitar Surpresas

Use as inspeções, os dados de desempenho dos equipamentos, amostras de fluidos e alertas eletrônicos para identificar problemas precocemente. Programar reparos precocemente ajuda a evitar interrupções e problemas de desempenho como excesso de consumo de óleo ou incapacidade de operar em carga nominal.

5. Melhore o Treinamento do Operador

Treine seus operadores para prestar atenção aos alertas de equipamentos. A ação rápida pode ajudar a impedir que seu equipamento passe por um longo tempo de inatividade.

6. Pronto para Funcionar

Use alertas eletrônicos para garantir que seu ativo começará e executará quando necessário.

Aumente a percepção para manter as pessoas e os equipamentos em segurança.

• Use os recursos certos, no momento certo, com as capacidades certas.
• Maximize o tempo de atividade e amplie a vida útil do equipamento.
• Tire proveito dos logs de evento de dados do equipamento.
• Receba alertas sobre condições simples de corrigir.

Gerencie o Risco

1. Recursos Limitados

Ao entender qual equipamento precisa de atenção, você pode usar melhor os recursos certos, no momento certo e com as capacidades certas para manter o foco nas prioridades.

2. Tempo de Inatividade Não Planejado

Estar em dia com a manutenção preventiva é a melhor maneira de evitar as principais falhas do equipamento. Além disso, tire total proveito dos alertas eletrônicos e dos logs de evento de dados do equipamento para ajudar a identificar pequenos problemas antes de eles causarem problemas ainda maiores.

3. Fluxo de Caixa Limitado

Reparos não planejados ou substituições precoces de equipamentos acabam com seu fluxo de caixa. O bom gerenciamento do equipamento ajuda a maximizar o tempo de atividade e a ampliar a vida útil do seu equipamento.

4. Falha ao Iniciar

Os alertas do equipamento podem proporcionar tranquilidade sabendo que problemas simples não impedirão seu grupo gerador de iniciar e coletar a carga nominal quando você precisar dele.

5. Proteja Seus Ativos Mais Valiosos

O tempo de resposta rápido por parte dos operadores pode evitar falhas mais importantes e reduzir o risco para sua empresa e para seus ativos mais valiosos - sua equipe.